驾驭路径依赖 打破成长边界

路径依赖，简而言之就是指生活中人们一旦进入某种路径，作出某种选择，无论路径好与坏，惯性的力量会使这一路径不断自我强化，让人毫无回头之力。

仔细想想，我们的情感、学业、职业都隐藏着路径依赖的影子。寻找情感寄托总是很难摆脱初恋的影响，选择学校专业总是挑自己擅长熟悉的领域，选择职业又总是围绕着所学专业进行。其实路径依赖是中性的，有好事，也有坏事。所以笔者斟酌再三，没有选择“摆脱路径依赖”或者“突破路径依赖”，而是选择了“驾驭路径依赖”。意在说明我们要辨证看待“路径依赖”这个问题，既要保持好的“路径”，更要审时度势，避免遭到“路径依赖”的影响，变得思想僵化、畏首畏尾、故步自封、不思进取。路径依赖能让我们在老路上越来越得心应手，可是这个世界上唯一不变的就是变化本身，长此以往，我们可能就站在了被淘汰的边缘，失去话语权，成为待宰的羔羊。下面笔者结合工作实践，与大家共同探讨一下如何驾驭路径依赖，走好成长之路。

驾驭习惯依赖，敢于走出“舒适区”。“得到大学”学习平台有一堂课讲的是“职业倦怠感是如何产生的”，其中一个重要原因就是工作的无意义感，没有明确的职业发展方向。追本溯源，则是因为很多人在职业发展上陷入了路径依赖：上学时学了这个专业，毕业从事了相关行业，干了十来年，就不愿意改变了。日复一日机械式应付，不仅消磨了激情，也磨灭了创新精神。当今社会知识更新很快，过去的成功经验很多已经陈旧、僵化、不合时宜了，更别说解决今天的发展难题。如果我们仍然固执己见，不知道校正自己的方向，非要去“撞南墙”“跳黄河”，最后损失的又是谁呢？

个体对历史发展大潮的抵抗是微不足道的，只能顺应发展潮流。就地勘行业而言，随着国家能源结构的升级、生态环境保护政策的实施，传统地质勘查市场必定越来越小，如果不转变发展思路，调整发展方向，等到市场的寒流真正来临时，连生存都成问题，更谈不上发展。

离开“舒适区”，必然对原有的能力结构、资源范围、治理能力、知识水平提出诸多挑战，但不愿走出藩篱，就等于将希望也放弃了。西方媒体评价多次跨界、具有多个身份的创新奇才埃隆·马斯克时这样写道：他没有那种担心、小心、玻璃心的心智模式。或许正是这种没有边界的思想，让埃隆·马斯克可以毫无拘束地去尝试、去挑战，从而不断走向成功。

如果习惯的老路越来越行不通了，那么勇敢地去尝试吧，只要你坚信自己并不比别人差，就一定会开拓一片新天地。不要被“我不会”“我不敢”“我不行”“我就这样了”困住成长的脚步，动起来、跨过去，也许你的能量连自己都会惊叹。

突破领导依赖，提升解决问题的能力。企业有多层次的岗位和分工，只有每个层次都履职尽责，才能保持高效运转。但在实际运转中，常常存在着不论大事小事都依靠领导拿主意的现象，久而久之，企业职工不仅自己丧失了思考问题、解决问题的能力，也挤压了领导谋划大事的时间，影响了工作效率。只有分得清什么事情需要请示领导决断，什么事情应该在自己的职责范围内解决，既不职责上推，又能在不断磨炼中增长才干，提升解决问题的积极性、主动性、创造性，才能获得更全面的进步，成为能够为领导排忧解难的助手，助力企业高质量发展。

我们正经历着百年未有之大变局，只有在思想理念、工作思路、方式方法上进行创新和调整，才能破除思维定式、工作惯性和过时的路径依赖。只有以思想理念的新变化、工作思路的新拓展、发展路径的新突破，在变中求新、变中求进，不断打破个人成长边界，方能走得更远，看得更广。