江苏局细耕地质工作质量管理“责任田”

本报讯 近年来，江苏煤炭地质局多措并举，细化地质工作质量管理，以质量树品牌，以质量谋发展，不断提升企业核心竞争力。

抓住责任落实“牛鼻子”。江苏局落实中国煤炭地质总局地质工作管理办法，积极开展地质工作检查、全面质量管理知识竞赛和地质项目质量检查等工作，强化责任落实。严格按照总局地质工作质量考核要求，全面提升基层地勘单位地质立项与设计质量工作。常态化做好质量管理工作，持续推进地质立项质量、设计质量、工程质量等考核指标落实，确保地质工作质量。

织密过程管控“安全网”。江苏局细化工作举措，对重大、重点及新技术、新工艺“两重两新”项目，利用微信、QQ群建立“局—队—项目部”三级联动沟通机制，及时掌握项目进展情况，随时进行指导。积极开展地质项目检查工作，对全局一二类地质项目做到检查全覆盖，并进行质量评级，一二类项目优良率达95%以上。做好动态监测和数据分析，及时为地质工作提供准确的基础数据，提升质量工作管控效率。

筑牢质量管理“压舱石”。江苏局加强地质工作质量管理基础工作，持续加强质量体系建设，全局12家单位全部通过三标一体化质量体系认证。积极参与标准制定，先后参与制定标准20部。强化资质建设，全局资质数量达到115项，其中甲（壹）级资质40项。加强质量管理队伍建设，近两年组织1034人次参加自然资源部、环保部，煤炭、测绘及总局系统各类培训和企业内部小规模培训交流。

2020年，江苏局地质工作分别获得总局、行业主管部门、协（学）会奖项共计26项，2021年获总局通报表扬。

陈 辉