湖北局集团聚焦主责主业 优化战略布局

本报讯 中煤湖北地质局集团有限公司聚焦主责主业，提出“四个进一步”，把握新形势、新要求，锚定建设具有核心竞争力的地质与生态领域特色二级央企战略愿景，科学审慎开展业务布局和产业项目，逐步退出与主营业务不相关业务，推动要素资源向主业集中，做强做实做精主业，不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力。

——进一步聚焦主责主业。充分认识中国煤炭地质总局在国务院国资委的产业定位，结合湖北局集团发展实际，进一步明确保障国家粮食能源安全的责任；在主业方面，下一步将聚焦重点，做好资源勘查、地质工程、环保工程、矿业开发四个板块业务，集中优势夯实高质量发展基础。

——进一步明确战略方位。坚持以总局“三个地球”建设战略愿景为引领的战略定力，坚持建设具有核心竞争力的地质与生态领域特色二级央企的战略定位不动摇，深刻理解湖北局集团“三次创业”内涵，增强前瞻性和预见性，聚焦主业，进一步优化战略布局，细化战术路径，主动收缩，瘦身健体，进行专业整合，实现区域协同。

——进一步深化改革创新。发扬勇于自我革命的精神，以问题为导向，破除制约企业发展的障碍，解放和发展生产力，调整生产关系，调动人的积极性。宏观上主动适应新时代地勘单位转企发展要求，解决转型、持续、协调、绿色、规模、高质量“六大发展”问题；微观上切实增强科技创新和产业链价值创造的协同发展，夯实高质量发展“技术底座”。

——进一步推进“破转立”。本着积极稳妥的原则，不搞大破大立、先破后立，而是以思维破局，立破并举。按照保存量做增量的总体思路，在做好风险防控的基础上，深耕主责主业市场。充分认识市场的复杂多变性，切实增强系统观念和底线思维，一切服从于风险可控在控的增长，一切服从于高质量发展的增长，一切服从于内涵式增长。

任慧芳