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中煤地质报政治·文化 聚焦重点项目 紧盯生产一线 获领“常商服务卡” 周边路网建设问题获联合工作组帮助 坚持“三个自觉” 推动新时代宣传思想工作强起来 同向同行 守正创新 安徽局物测队掀起保密学习教育热潮 煤田简讯

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政治·文化
03

同向同行 守正创新

——中煤建工中煤地建设以党建为引领促进西部3S三期项目高质量建设

□ 作者 张亚荣

今年以来,中煤建工集团有限公司中煤地建设国家西部3S空间信息产业化基地三期项目部认真贯彻落实集团公司“1545”发展战略及中煤地建设“14817”发展规划,扎实深入开展“深化改革转型年”活动,严格按照“在建项目抓进度、新建项目抓开工、前期项目抓落地”的要求,细化责任清单、掌握关键目标、紧盯问题短板,深入分析找出问题难点,逐项分解任务目标,确保项目建设工作稳步推进,以万险不避的担当、善始善终的作为,在推动公司高质量发展的道路上努力奋斗,用一份合格的成绩单迎接党的二十大胜利召开。

抓党建 项目建设有引领

西部3S三期项目位于西安国家民用航天产业基地,建筑面积32458.2平方米,其中地下两层,地上十九层,为框剪结构办公楼。3S三期项目部自成立以来,始终立足职责定位、坚守初心使命、主动担当作为。

突出“真学”“真创”。以项目指挥部党支部为单位,成立领导小组和工作机构,制定学习方案,为党史学习教育起好步、开好局画出“路线图”。依托陕西红色资源,组织党员前往革命圣地延安、西安烈士陵园、交大西迁博物馆、陕西历史博物馆等红色教育基地参观学习,进一步接受红色洗礼。结合工作实际开展现场观摩学习、专业技术培训、业务技能竞赛等,引导党员干部把“难点清单”变成“履职清单”。通过项目指挥部党支部与属地交通部门党组织结对共创城市文明、志愿服务等,实现企地党建资源共学共享。

注重学习形式的新颖性,努力把“共性要求”变为自身的“特色活动”。开展“红色经典颂 永远跟党走”红色经典诵读比赛;以“时代 使命 责任”为话题,组织团员青年参加集团公司和中煤地建设“奋斗百年路·启航新征程”主题演讲比赛;以公司发展历程和工程建设成就为背景,录制励志视频;用“年轻人的方式”开展党史小故事分享会、党史知识竞赛,点燃青年员工的学习热情和干事激情。

强实干 项目建设有推进

面对繁重的施工任务,项目部围绕“强基础、抓品牌、显作用”的工作思路,聚焦主责主业,聚力融入中心,积极发展一线队伍,形成老中青搭配、结构合理的管理梯队,在全面提升党建工作科学化水平上求突破,为工程建设的有序推进提供持续内生动力。

突出“真抓”“真干”。坚持问题导向,项目部始终严格按照中煤建工和公司项目管理要求,建立健全项目生产管理制度,制定完善项目安全保障体系、质量保障体系和环境保护体系;成立安全生产领导小组,坚持用制度管人,按流程做事;建立定期检查、突击性检查、专业性检查相结合的安全检查制度;建立以项目经理为第一责任人、层层抓落实的安全生产责任制,严格执行进场三级安全教育和专题安全教育制度;强化责任意识,落实“一岗双责”,形成上下贯通、环环相扣、层层负责、层层落实的责任链条,量化到岗、明确到人、具体到事,全面推进项目精细化管理。

在开工前,为防范风险、降低成本、提质增效,组建成本管理小组,背靠背完成施工图预算编制、核对,做到事前预防。在施工中,严格控制材料损耗量,定期进行月度材料用量对比、成本交底、观摩学习,做到事中控制。在技术上,每一分部、分项工程施工前,提前进行可行性方案讨论、比较,在满足设计要求和工程安全质量的前提下,筛选出最优方案进行施工。例如,混凝土灌注桩施工地勘报告显示地下水位高于桩底,经认真调查研究、技术探讨、数字比对、成本测算、可行性分析等,最终采用长螺旋成孔压灌桩施工工艺,避免了大量使用化学泥浆制配和处理泥浆带来的环境污染,减少了泥浆外运工作,加快了施工速度,优化了成桩质量。

项目始终把握保安全、保质量这一方向,从原材料进场验收到各工序的质量安全管理,从前期技术交底、施工过程跟踪检查到完成工序的检查验收,均严格按照三检制度执行,做到全过程管理,确保分部分项工程作业的安全质量始终处于受控状态。对因施工技术要求高、施工难度大影响工程安全质量的对象提前设置质量控制点。紧抓关键节点,开展“五一我在岗、劳动最光荣”系列活动,全力以赴推动工程建设。

消防应急演练

举办施工现场消防应急演练、质量安全培训,加强现场质量管理,全方位监测容易发生质量事故的点和面,做到时刻警钟长鸣。深入开展“深化改革转型年”活动,务实重干、用心工作,倒排工期、挂图作战,坚持用项目工程安全质量建设目标的实际成效,确保西安市优质工程“雁塔杯”的创立,为公司高质量发展提供支撑和活力。目前项目整体进度超前完成。

求创新 项目建设结硕果

以项目为载体,围绕确保工程质量、提高设备生产效率、降低成本和原材料消耗、加快工程进度、促进安全生产等内容确定攻关课题,持续加大产学研用融合力度,开展技术革新、技术攻关,着力打造全员创新的良好局面。

突出“争创”“争优”。为加大施工效率、提高施工质量、加快施工进度、降低劳动强度、促进降本增效,项目以施工现场管理为工法创新着力点,在混凝土灌注桩施工方面积极探索、对比、实践,形成的《现浇混凝土结构智能主动式插入振捣测控施工工法》获评中国煤炭地质总局“2021年度质量技术优秀奖”。

在创新的路上,3S项目部强力攻坚、开拓创新,成立了“提高灌注桩桩头破除质量”QC课题小组,该课题已通过集团公司初审。项目部将持续强化创新能力,加快科技成果向生产实际转化,推动新课题研究成果落地,为公司高质量发展再立新功。

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