让人才为发展蓄势赋能

企业要发展，人才是关键。作为生产性服务企业，内蒙古煤炭地质勘查（集团）一五一有限公司承担着为国家生态文明建设和能源资源安全提供保障的重要使命。当前，公司正处于转型发展的关键期，贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，需要人才的支撑。为此，公司全力推进人才强企战略，努力让人才“强”起来、“动”起来、“活”起来，为企业转型发展蓄势赋能。 

加大培训力度 让人才“强”起来

公司以培训人才队伍为重点，积极创新人才培训制度机制，加大培训力度，通过举办讲座，聘请专家、技术带头人讲解等形式开展全方位培训，着力提高人才的理论水平与业务能力。

加强档案管理培训。地质档案不仅是企业的重要资料，更是国家的宝贵财富。公司邀请包头市档案局专家对档案管理的相关知识进行讲解辅导，以视频会议的形式参加了集团公司组织的档案管理知识培训。通过培训学习，进一步规范了档案的收集整理归档利用工作，切实增强了档案管理人员的管理意识，公司档案管理水平得到有效提升。

加强专业技能培训。公司围绕绿色矿山建设、矿山生态修复、实用技术方法、数据库建设等内容开展了4期培训，有效提升了专业技术人员的业务能力。此外，新购进无人机设备，选派人员参加了无人机操作培训并取得驾照，组织开展了煤田地质填图，煤层自燃和人工露头的编录、绘图及取样方法的专题学习研讨。持续开展“岗位大练兵、技术大比武”活动，组织内业人员和女地质队员奔赴野外钻探施工一线，学习原始地质编录，通过实地跟进项目达到培训锻炼的目的。

加强安全生产教育。开展消防安全培训与应急演练，强化全员防火安全意识；参加金属、非金属矿山主要负责人及安全管理人员培训班，提高了对安全生产极端重要性的认识。

加强思想素质培训。公司邀请包头市委保密机要局专家开展保密工作专题培训，增强了全体人员的保密工作意识。邀请心理学专家开展“做正能量的传播者”心理辅导讲座，帮助职工树立心理健康意识，有效提高心理素质。全体女职工通过视频形式参加了包头市总工会女工委举办的“家风建设”讲座，引导和激励广大女职工带头践行社会主义核心价值观，传承中华民族传统美德。 

创新交流机制 让人才“动”起来 

为进一步加强人才队伍建设，围绕干部“四化”建设，公司通过内部整合、企地融合、校企合作，创新人才交流机制，真正让人才流动起来。

人员整合优化。按照选优配强的原则，公司调整组织架构，优化职能部室设置，内设部室由原来的13个精简为9个，中层干部平均年龄为38.5岁，干部进一步年轻化。挖掘现有人员潜力，安排原有的赋闲人员重新上岗，让人员在内部有效合理地流动起来，达到人尽其才、各尽其能。

干部挂职交流。为了深入推进改革，学习地方单位先进的管理理念、经验和方法，公司选派4名优秀干部外出挂职，进一步拓展思维视野，提升工作能力。

校企合作交流。为推动产学研协同创新，寻求人才、信息、资源共享，共谋发展的良好局面，公司与内蒙古工业大学、内蒙古科技大学等高校达成校企合作战略，从产学研落地、人才培育计划等方面，架起校企间的桥梁，助力企业高质量发展。目前已与内蒙古科技大学共同申报2023年自治区重点研发和成果转化计划项目。 

提升技能水平，让人才“活”起来

人才有活力，企业有未来。为了助力企业高质量发展，公司实施了职业技能素质提升激励机制，并组织职工参加国家职业资格考试，为人才成长搭建平台，着力让人才这个关键因素活跃起来。

实施职业技能素质提升三年激励计划。为激励职工提升自身综合素质，增强企业综合实力，公司制定实施了《一五一公司职工职业技能素质提升三年激励计划》，鼓励职工利用业余时间提升学历、考取注册类资格证书，并给予相应等级的现金奖励。目前已有26人进入备考状态，激励计划的提出，激发了职工的工作热情，为职工及企业的发展奠定了基础。

重视人才职业资格考试。公司鼓励职工考取职业技能资格证书，实现一专多能，增强员工岗位竞争力，有效提高持证上岗率。现有多人报考资格考试，其中人力资源管理师22人，公共营养师10人，劳动关系协调员6人，秘书8人，网络与信息安全管理员3人，园林绿化工2人。通过职业资格考试，提升了参考人员的职业道德和技能素质，为公司实现转型发展奠定了坚实的技能基础。