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2023年02月16日
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中煤地质报经济·科技 水文局二队2022年交出优异成绩单 测绘地理信息化领域的“小匠人” 山东局五队四项举措促发展 中化局累计中标项目百余宗 基层动态

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经济·科技
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山东局五队四项举措促发展

本报讯 2022年,山东省煤田地质局五队以山东局“113388”发展战略和思路为指引,在公益地质服务、科技研发、管理创新和激励机制等方面锐意创新,推动各项工作高质量发展。

公益服务树品牌。注重发挥好公益性地质工作的基础作用,持续加大服务“双碳”工作力度,为超过50家省内外重点用煤企业提供技术支撑。助力地方经济建设,入围全国土壤“三普”实验室名录,提升了山东煤田地质品牌的影响力。

科技创新提能力。完善科技创新激励政策,强化技术成果的总结、提升、推广,推荐18项小发明、小创造、小革新申报成果奖,获得发明专利10余项,2项科研项目完成验收,1项科研项目获山东局立项。坚持工程项目科研化,与高等院校、科研机构积极合作,搭建科研交流平台,提升科研能力。开展“导师带徒”活动,为新入职的15名员工配备导师,制定了培养和学习计划,通过“传帮带”促进人才队伍建设。

强化管理增效益。创新资产管理共享共用新模式,将泰安基地房产无偿调剂给局系统兄弟单位使用,释放了资产效能。创新举措推动账款回收,采取“源头把控+过程管控+全队联动”方式,从签订合同的源头抓起,指定专人负责资金回收关键环节跟踪,制定各单位回款目标,做好过程管控,梳理应收款项形成背景,一对一制定专项回收方案,账款回收取得新成效。

评先树优添活力。首次开展了首席测井工程师和首席地质实验测试工程师评选,完成年度考核目标的获评者可每年获得2万元补贴奖励,进一步落实了人才评价激励措施,在全队营造了尊重技术专才、关心高技能人才的良好氛围。推动党建工作与地质服务相融合,在机关业务部门推行党建工作月度绩效考核体系,考核结果直接与绩效工资收入挂钩,推动基层党支部全面进步。鼓励争先创优,分层次、分类别培树典型榜样,并在评先树优、干部使用上优先考虑,激发了干部职工干事创业活力。

杨 雪

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