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经济·科技
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河南省资环二院公司“321”管理法为安全保驾护航

本报讯 日前,在河南省豫地科技集团有限公司工作会上,河南省资源环境调查二院有限公司被授予“2022年度安全生产先进单位”称号。资环二院公司实现全年安全生产有何秘诀?主管安全生产的副总经理曹东风认为:抓好“3”个严格,提升“2”种能力,强化“1”项考核,是实现安全发展的重要保障。

抓好“3”个严格,夯实安全基础。严格落实安全主体责任。资环二院公司印发《安全生产“三管三必须”工作细则》,将安全生产目标任务、安全生产指标落实到具体工作中;与19名单位负责人签订安全生产目标责任书,对责任范围、责任目标、责任要求、考核奖罚进行了明确划分。公司安全生产委员会和各分院、项目部、井队的安全生产管理小组,45名专(兼)职安全员,形成了横向到边、纵向到底的安全生产管理网络。

严格安全生产宣传教育。在安全培训方面,资环二院公司做到“两个结合”:一是安全培训与职工需求相结合,每季度开展一次理论培训,采用学习内容在岗位上查找、技能培训在岗位上开展、学习效果在岗位上体现的教学方法,以“集中学、现场教、师带徒、一帮一”等方式强化职工实操技能;二是安全培训内容与职工需求相结合,通过开展“今天我是安全员”“安全知识我讲你听”等活动,营造安全为了生产、生产必须安全的安全文化氛围,采取“用身边事教育身边人”的方式,收集有针对性的事故案例制作成PPT课件,组织职工观看并查找自身不足,从而提高职工的安全生产意识。

严格规范职工操作标准。资环二院公司通过集中培训、班前提问、岗位练兵、技术比武等方式,组织职工利用电脑和手机学习相关标准作业流程,每月进行理论和实操考试,突出“说、提、练、比”四个环节,从而使每个职工都熟练掌握本岗位操作标准流程。明确违章可能导致的后果以及预防措施,使职工“安全标准入心、安全规范入脑”,做到上标准岗、干标准活,提升了全员安全管理能力。

提升“2”种能力,提高本质安全。提升本质安全能力。2022年,资环二院公司投入安全生产费用63万余元,用于改善安全生产环境、购买安全生产责任险、组织安全教育培训、配发安全防护用品、维护更新消防器材及安全设施设备,有效保障了安全生产工作顺利开展。投资1000余万元,与徐工集团共同研发新型模块液压顶驱钻机,投入到河南永煤集团新桥煤矿工程,改善一线职工工作环境,减轻其劳动强度,提升了本质安全水平。

提升双重预防体系能力。资环二院公司全面落实风险管控责任,与野外钻机生产一线技术人员分析讨论危险源辨识、风险等级划分,并在新型模块液压顶驱钻机完成了风险库建设,推动了双预防体系建设“提质扩面”,实现了各业务领域全覆盖。在各项目部、钻井队推行以加强安全监察、提高风险识别能力为重点的岗位危险源辨识活动,辨识钻井控制室、机械运转区等关键部位存在的危险源,采取相应的防护措施,实施专人专管。在隐患治理方面,按照“定期排查与日常管理相结合、一般排查与重点排查相结合”的原则,将工程项目安全管理的重点放在事故的提前预防上,着力构建“实体负责人抽查、项目负责人不定时查、青安岗群监员每天查”的三级隐患排查管理体系,不断加大现场隐患排查整改力度,全年共落实整改811处事故隐患,有效防范了各类事故的发生。

强化“1”项考核,推动安全发展。坚持从量化考核环节入手,以内部市场化考核机制为依托,以提升管理水平为目标,在各分院推行“三个一”检查评比活动,即“一月一检查、一月一考核、一月一总结”,在安全管理、工作任务、工程质量、劳动纪律、文明生产五个方面制定了详细的考核标准,严把工程项目施工质量,抓牢工程项目绩效,杜绝和消除工程质量事故。在每季度安全生产大检查后,对检查情况进行考核,并将考核情况以文件形式进行通报,作为全年评先评优依据,形成分院之间的横向竞争态势,调动了职工抓安全的积极性、主动性。

王伟灿

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