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2023年03月30日
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中煤地质报政治·文化 揭甘肃局一四五队发现含铜“孔雀矿石”始末 安徽局物测队全面提升管理水平 雷锋精神永相随 煤田简讯 以高质量党建引领打造优质工程

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政治·文化
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安徽局物测队全面提升管理水平

本报讯 安徽省煤田地质局物测队注重加强内部管理,建立了科学的管理机制,管理水平全面提升。

加强财务管理。严格大额资金使用管理,大额资金支付由队党委集体研究决定。强化项目预算管理,加强对预算执行情况的监督,有效防范财务风险。开展招投标、青苗赔偿专项治理,防范化解经营风险。

加强债权债务清理。坚持把债权债务清理工作摆在重要位置,队班子成员领衔清收,队清欠办公室、各单位协调配合,细化落实“一债一策、一企一策”措施,灵活采用先商后诉、商诉结合的方式,2022年发放对账函、催款函、律师函等34份,清理工作取得新成效。全年回收工程款3960.97万元,淮南潘二、山东章丘等53个项目债务实现清零。

加强资产管理。落实国有资产管理规定和审计整改要求,开展资产清查、国有资产管理历史遗留问题整改,依法合规处理低效闲置资产,提高资产利用率。

加强制度建设。围绕管理规范化、制度化、科学化,制定完善招标投标管理暂行办法、物测队职工奖励性绩效工资分配、野外工作津贴补充规定等制度15项,坚持用制度管人、管钱、管事。

加强审计监督。2022年完成绩效审计4项,项目审计3项,提升了风险防控能力。开展上级主要领导任期经济责任履行情况审计整改,该队主动认领的6个整改任务已全部完成。

加强效能建设。制定效能建设督查办法和考评办法,2022年不定期开展检查、抽查,形成检查报告12份。坚持半年督查,年度总结考评,将考评结果纳入综合考核、评先评优中,有效推动工作作风转变,工作效率明显提高。

王新建 张芷若

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