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中煤地质报经济·科技 扎根一线担重任 朴实无华写青春 自然资源部矿产资源保护监督司调研组到河南省资环一院公司调研 蝉鸣夏忙 且种希望 以奋进之势交出半年“成绩单” 上半年工作多点开花硕果累累 推动创新工作室高效运行要做到“三个注重” 地勘成果

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经济·科技
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推动创新工作室高效运行要做到“三个注重”

□ 作者 王伟灿

近日,笔者在某地勘单位调研创新工作室运行情况时,一名创新工作室成员说:“工作室刚成立时,在负责人带领下有序开展技术创新活动,完成了不少创新成果。但近年来因工作室成员工作调动,新补充的人员创新能力不足,便很少开展技术创新活动,技术攻关项目和创新成果屈指可数。”笔者深入了解后得知,导致创新工作室“闲”下来的主要原因在于,这家单位没有建立创新工作室日常监督考核激励机制和育人机制,缺乏目标规划,成员上升通道不明晰。创新工作室不仅是劳模和先进工作者学习交流的重要场所,还是引领技术攻关、技改创新的重要平台。因此,地勘单位工会要加强对创新工作室的管理,在为其提供资金支持、做好人员配置的同时,更要注重目标规划、人才培养、考核评价等工作,推动其高效运行。

注重目标规划,找准专业优势。地勘单位工会要制定一套集教育培训、技术攻关、成果推广、奖惩激励于一体的创新工作室管理体系及制度,鼓励创新工作室利用技术优势确定相应的技术攻关课题并高效完成。河南省资源环境调查二院有限公司注重创新工作室的目标规划,加强日常管理,每年对创新工作室进行考核评分并给予相应的物质奖励,激发其完成技术攻关项目的积极性、主动性。该公司“张奕哲劳模和工匠人才创新工作室”,根据团队成员的岗位职责和专业方向进行分工协作,以高效绿色勘查、露天矿山生态修复、岩质高陡边坡治理、岩土质滑坡防治、绿色矿山建设和全域山水林田湖草整治等关键技术为主要方向,积极开展创新课题研究、科研项目攻关、技术发明创造,解决工程施工难题,培养创新领军人才,争创一流创新型团队。

注重人才培养,畅通上升通道。地勘单位工会要构建完整的人才培养体系,畅通创新人才上升通道,将技术创新成果作为晋升职称、提拔任用、评先树优的依据,激发创新工作室成员的学习动力。河南省资环二院公司建立健全人才培养晋升机制,激发了创新工作室开展技术培训的积极性。该公司“张奕哲劳模和工匠人才创新工作室”精心打造“技术人才素质提升登高工程”,积极参加本行业劳模和工匠人才创新工作室的联盟活动,围绕矿山开采工艺、绿色矿山建设、矸石山生态修复、煤矿采空区治理等课题开展研讨;采取“走出去、请进来”两种形式,组织人员参加全国、全省的地质勘查技术、绿色矿山建设、地质灾害治理、国土空间规划等专业知识培训、重要年会活动、行业技能大赛,并在单位内部开展形式多样的名师带徒、科技攻关、劳动技能竞赛等活动。工作室成员中,1人获得全省技能大赛第一名,1人荣获河南省“五一劳动奖章”,4人获得“河南省技术标兵”和“河南省技术能手”称号。

注重考核评价,及时反馈整改。地勘单位工会要建立创新工作室日常监督考核激励机制,对成果考核评价机制实行动态管理,通过优胜劣汰,促进创新工作室积极运转、良性竞争。河南省资环二院公司工会成立创新工作室管理委员会,采用“规范运作情况、课题攻关成效、创新创效成果、人才培养情况、学习交流情况、认可度”等全方位评价的方式,对公司创新工作室年度绩效表现进行综合评价,结合评价结果进行评星晋级或摘星通报,并为工作室出具绩效反馈报告。创新工作室每年以评价结果为基础,通过招标揭榜、任务下达等多种方式,明确工作室新一轮评价周期的工作任务,切实提高创建质量和运行实效。

总之,地勘单位工会要建立健全创新工作室监管机制和服务机制,不断推动其机制化、常态化、高效化运行,为地勘单位高质量发展凝聚起创新力量。

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