印刷生产管理一线的“全能手”

“刘师，票据防伪油墨客户给的是黄色，咱们这儿现在就剩下绿色，看能不能代替？如果不行，得马上联系采购进货了。”“喷号的活件量不够，该咋办？”“刘师，客户那边催着提前交货，能不能安排下提前印刷？”……刚进办公室，还来不及喝上一口水，刘峰明就接到了五六个电话，又赶紧到楼下车间查看、协调、沟通去了……

刘峰明1995年从印刷学校毕业后进入总局煤航集团，一直从事印刷生产管理工作。28年来，他从一名普通印刷技术工人成长为煤航集团印刷技术能手，获评“西安市职工经济技术创新能手”“西安市职业技术带头人”。因工作业绩突出，2023年被总局授予“五一劳动奖章”。

在同事看来，刘峰明所获荣誉实至名归。“工作中认真负责、刻苦钻研，是我的好师父，更是大家学习的好榜样、好标杆。”煤航集团安全印务公司北人印刷机机长李文森评价道。刚进车间时，他就跟着刘峰明学习。制版印刷部是公司主力生产车间，平时生产任务就很紧。刘峰明既是车间主任，又是技术骨干，有时遇到工艺比较复杂、技术难度较大的印刷任务，他都是手把手指导、全身心参与，与车间同事一道加班加点。“现在有时机器上人手不够，他就直接上手。”李文森说，为了赶进度、保质量、解难题、攻难关，刘峰明经常是上完白班上晚班，累了就在办公室眯一会儿，醒来又接着干，直到急件赶印完了、难题解决了他才肯下班回家。

作为专门从事票卡印制的定点单位，煤航集团安全印务公司要承接陕西乃至全国各地旅游景点的门票印制任务。“每年3月至9月是旅游旺季，旅游景点门票需求量大，往往是前一天下单，第二天就要发货，要得很急。”李文森说。作为车间主任的刘峰明没有退缩，带领部门人员顶住压力、迎难而上，一次次圆满完成门票急件任务。由于印刷品质好、交货及时，他们多次获得客户好评，为公司票卡业务赢得了良好声誉。“近一个星期，我们承接印制的门票超过200万份。”刘峰明说。

制版印刷部副主任原立刚与刘峰明在一起搭班子近13年，在他们的带领下，部门多次荣获煤航集团“先进集体”称号。刘峰明的踏实、敬业，原立刚看在眼里，“他专业水平高，敢拼敢干敢担当，特别是在工作中刻苦钻研，善于解决生产中的具体问题。”

十一色北人印刷机是煤航集团安全印务公司票据主要生产线，主要承担彩色门票生产任务，公司40％的产值都由这条生产线完成。但设备上的UV干燥系统耗电极高，而且经常出现色组多、干燥系统不够用的现象。作为部门负责人，刘峰明反复琢磨，不断尝试改变设备的走纸路线，使得两组甚至多组共用UV干燥系统，既解决了干燥系统不足的难题，又大大降低了电能消耗。“刘峰明完成的小改造、小创新数不胜数，就是这些看似不起眼的小改造、小创新，解决了生产中的不少大难题。”原立刚说。多年来，就是凭着这股刻苦钻研劲儿，刘峰明在印刷类杂志上发表技术论文10余篇，获得实用新型专利多项，特别是经过实践总结后发表的《节能降耗，高效利用UV灯箱》在行业内引起了良好反响。

2023年年初，为适应新形势发展需要，煤航集团安全印务公司进行机构整合，刘峰明被委以生产管理部负责人的重任，负责全公司生产管理工作。印刷过程中的制版、印刷、覆膜、模切、喷码、品检等各个环节，从生产到市场、从内部沟通到外部协调，大家有问题都会找他解决。尽管工作中经常会同时遇到多个问题需要解决，但刘峰明都做得井井有条。

“必须有耐心，尽最大努力去做，尽力做到最好。”刘峰明坚定地说。