多措并举看好“家底”

本报讯 近年来，山东省煤田地质局五队从科学化、精细化、合理化等方面规范和加强资产管理，采取多项措施不断提升资产管理水平，为高质量发展提供了强有力的物质保障。

全面清查，明确资产管理责任。五队充分利用资产管理系统，对全部资产从购置到处置实现全生命周期信息化管理，确保资产数据库全面、准确、细化、动态。通过系统参数提取相关数据，形成资产分类报表。针对设备使用场地分散、盘点费时费力容易漏盘的难题，全面推行资产自动盘点软件，将资产信息导入软件生成二维码型设备标签，盘点时通过扫描二维码自动生成已盘点资产表格和未盘点资产表格，实现了资产盘点无遗漏。通过全面梳理，定期补漏登记，明确资产责任人，彻底摸清了“家底”。

科学维护，提高资产使用效率。五队在泰安基地建立了仓储中心，安排专人负责全队专用设备、配件的出入库管理和动态管理。所有设备采用“一物一卡”管理，标明名称、型号、编码、状态等有效信息，并按技术要求进行日常保养、定期维护。为专用设备“量身定制”精细化管理方案，给每台检测设备建立完整的档案，设置恒温恒湿环境，每年进行仪器检定或校准，并进行一到两次期间核查，定期维护保养，保证了设备的检测精度和灵敏度，延长了设备的使用寿命。

强化管理，提升资产管理水平。仓储中心安装了内网可视化摄像头，可实时查看整体情况，4个外网摄像头可实现360度全方位监控。物探设备大部分安装在工程车上，通过车辆卫星定位、电子围栏及网络轨迹功能可及时掌握设备使用状态和地点。实验室的每个检测室都安装了监控，可通过系统对设备工作情况进行无死角监控；实验室还配备了资产管理查阅系统，可快速按专业分类查找设备信息。

高晴晴 王 英