陕煤地质一九四公司“六个聚力”赋能高质量发展

本报讯 2023年，陕西省一九四煤田地质有限公司围绕陕西省煤田地质集团有限公司“11563”发展战略，聚焦地勘主业，狠抓项目落实，外拓市场、内强管理，凝心聚力、攻坚克难，全力推动公司高质量发展。

聚力地勘主业，夯实发展之基。一九四公司大力拓展地质勘查项目及地质技术服务市场，全年施工煤矿、天然气钻井等地质勘查项目28个，开展矿井地质报告修编、隐蔽致灾普查报告、矿山储量年报、地质灾害危险性评估及煤矿超层越界核查等地质技术服务类项目112个。高质量完成眉县清洁能源供暖系统建设项目4口地热井和宜川天然气12口定向井的钻探施工，钻探进尺3万余米，受到甲方肯定与好评。编制提交各类地质报告46件，地勘主业稳步发展，夯实企业发展基础。

聚力科技创新，加快成果转化。一九四公司以科研项目申报与立项为抓手，聚焦新能源开发、绿色勘查、矿井安全高效开采、技术创新、灾害治理、设备研制等领域重点难点课题，加大科研力度，加强科创人才培养，不断提升创新能力，加快科技成果转化。争取专项科研经费2000余万元，获批集团科技项目5个；强化与地方政府合作，获批铜川市科技计划项目3个。注重与高校联合攻关，依托《铜川油页岩油赋存机理及原位转化关键参数研究》项目，与吉林大学加强合作交流；全年对外发表科技论文10余篇。2件报告分获省地质学会优秀地质成果奖二等奖、三等奖。“一种煤矿井下安全监控装置”获实用新型专利授权。

聚力内部管理，突出效益优先。一九四公司持续深化企业改革，优化薪酬分配体系，实行优绩优酬，不断提高职工干事创业积极性、主动性；全面推行精细化管理“十要素”，荣获陕西投资集团有限公司“精细化管理先进单位”称号；落实全面预算、风险和审计管理，加强成本管控，规范资产管理，突出效益优先，提升内部管理水平；推进选人用人机制改革，通过竞聘选拔出10名中层干部，优化了干部队伍结构；抓好人才队伍建设，招录高校毕业生19人，为企业可持续发展提供人才支撑。

聚力安全生产，守牢安全底线。一九四公司加强安全生产管理，强化安全生产责任制，开展好日常安全监督检查，持续推进标准化建设提档升级，严格落实“一会一卡一宣誓”制度。深化全员安全生产教育培训，通过线上+线下方式，培训500余人次，主要负责人、安管人员、特种作业“三项岗位人员”持证率100%。推进安全文化示范企业建设，荣获“2023年陕西省安全文化示范企业”称号；中深部40001钻井队、机械厂班组分别被认定为陕投集团、陕煤地质集团“三级安全管理标准化班组”。3人入选省应急管理厅专家库，1人入选铜川市首批消防专家库。

聚力地方建设，彰显国企担当。一九四公司积极承担社会责任，促进驻地经济发展，为铜川市能源资源保障、生态文明建设、煤矿高效安全生产提供地质技术服务。热心公益事业，支持公共事业，与驻地辖区联创共建，结对帮扶陈炉镇双碑村乡村振兴和新时代文明实践站建设；广泛开展诚信守法教育、学雷锋、文明交通引导、植树造林、环境卫生整治等志愿服务活动，为铜川市全国文明城市、国家卫生城市巩固提升作出了积极贡献，彰显了国企责任与担当。

聚力政治引领，凝聚奋进合力。一九四公司坚持政治引领，强化党建与业务深度融合。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实全面从严治党“两个责任”，强化党支部标准化规范化建设，成功举办庆祝公司成立70周年系列活动。多维度关爱职工，改善野外生产生活环境，持续开展送温暖活动，看望慰问一线职工、劳模、困难党员职工及大病、工伤等人员，发放慰问品、慰问金、补助金等。持续做好职工互助保险、年度健康体检等工作，让职工切实感受到组织的温暖，凝聚干事创业奋进合力，加快推进公司高质量转型发展。

李 丽