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    当好砥砺前行的“掌舵人” ——记中化河南局天一公司总经理张忠良

    2019-05-15 20:52:41 中煤地质报 阅读

    □  宋朝凤

          中化地质矿山总局河南地质局天一工程监理咨询有限公司总经理张忠良自工作以来就树立了自主学习、终身学习的理念,把求知之美融入到工作中,不断学习、完善自我、求知进取。他干一行爱一行,在工作中不断成长进步,在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩,先后获得了“最美中国煤地·化勘人”“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号。

    勤学善思 求真笃行

    2011年,张忠良调入中化河南局天一公司,从基层工作做起。监理对他来说是一个陌生的行业,为了尽快熟悉各项工作,他在实践中学习,在学习中完善自我。那时候,公司人员少、任务重,在2011年永城市农村公路的投标中,为了完成投标任务,他连续3天没有回家休息,困了就在办公桌上趴一会儿,饿了就啃点方便面充饥。经过不懈努力,最终顺利完成了投标任务。

    各项工作对张忠良来说都是重新学习求知的过程。通过不断地学习和摸索,他很快适应了工作,并全身心地投入到公司的发展中。在担任总经理助理期间,他负责地质灾害监理工作。地质灾害监理是公司开展的新业务,为了尽快熟悉业务和监理技术工作,他到北京学习地质灾害监理知识,并购买了地质灾害技术方面的书籍,利用晚上和周末的时间学习。有付出就有收获,他拿到了天一公司第一个地质灾害监理工程师证书。

    爱岗敬业 无私奉献

    2011年到2015年期间,张忠良先后担任了平顶山市尧山镇马公店胡家庄311国道不稳定地质灾害治理、西峡县军马河乡孙门村送客岭滑坡治理、桐柏山省级地质公园鞘褶皱洞穴群地质遗迹保护等项目的总监理工程师。每个项目的监理总结报告他都认真编写,不懂的地方积极向同行请教。正是这种不断求知进取的精神,使他很快成为地质灾害监理的技术骨干。在做好技术工作的同时,他还学习地质灾害监理的业务管理工作,刚开始由于公司资质级别较低,一年没有接到一项业务,但他并不气馁,一有时间就去拜访国土系统的领导、专家和业界的同行,向他们学习。

    2016年担任天一公司总经理以来,张忠良带领公司全体职工齐心协力、奋力拼搏,在激烈的市场竞争中抢抓发展机遇,不断提升公司综合实力,发挥专业优势,拓宽服务领域。公司管理体制、运营机制更加规范有序,经营业绩连续保持快速增长。

    要想占领某地区的市场,必须进行足够的实地考察和市场调研,为抢占市场份额,开拓监理市场,张忠良时常起早贪黑往返于各项目之间,把全部精力和热情都投入到公司的经营发展工作中。公司地灾监理业务从无到有,资质建设一步一个台阶升到甲级。

    内抓管理 外拓市场

    如果说整个公司是肌体,那么各个项目就是细胞,为了确保每个细胞的健康,规范化的管理就显得尤为重要。近三年来,张忠良要求各部门相互协作、相互监督,制定和完善了监理工程项目管理责任制度,成立了工程部,专门负责项目成本预算、工程进度和完成情况统计等工作。他还制定了相关工作流程图和管理制度,让各部门工作环环相扣、紧密连接,在日常工作中做到了有章可循、有规可依,提高了团队工作质量和效率。

    为了谋求公司更快更好的发展,张忠良提出了进一步深化企业内部改革、扩大经营范围,企业增效、员工增收的思路。他坚信要想在竞争激烈的监理市场中生存,就必须不断更新观念、创新机制、加快发展。在正确分析了当下的经济形势和今后公司的发展需要后,他认为首先要做好资质的建设与维护。在他的正确领导下,公司顺利通过地质灾害资质审查,又获得了测绘乙级资质和房建、市政监理乙级资质,为公司发展拓展了新领域。

    一分耕耘一分收获,天一公司中标项目越来越多,多次受到业主和相关部门的表彰,在收获业绩的同时,也提高了公司的行业知名度与品牌影响力。

    创新驱动 强化发展

    随着公司业务和人员的不断发展壮大,张忠良认识到,仅依靠现有的资质无法在市场中立于不败之地,除了过硬的质量和服务,还必须增强创新能力。在这个科技大发展的时代,只有加大科技创新力度,坚持创新驱动发展,才能在监理行业打开一片新天地。2018年,他积极引进高端科技人才,直接带动公司研发团队申请了“天一测绘数据采集自动成图系统”“承包经营档案自动数字化系统”软件著作权两项;开发完成的“天一不动产数字编辑建库系统”软件已进入市场推广阶段。今年3月举办了的“天一工程TD GIS不动产软件全省培训会”,受邀参会人数达130余人,取得了良好的反响。天一公司2018年在科技创新领域投入达115万元,为公司申请高新技术企业奠定了基础。

    培养人才 建设团队

    张忠良十分重视企业管理和人才队伍的培养。他以“建设学习型组织”为目标,积极鼓励员工提高自身的专业技术水平,建立奖励机制,构建多样化的学习平台,提高了员工学习的主动性和积极性。在担任天一党支部书记期间,他经常组织党员和入党积极分子学习党的方针政策和上级党组织的文件。公司的项目都在外地,监理人员都在生产一线,为了第一时间把党的政策传达到一线,他利用网络平台组织大家学习,及时传达上级党组织的工作安排,充分发挥党员在工作中的先锋模范作用。

    为培养更多的专业监理人才,张忠良多次向北京和中国地灾协会的领导申请,希望能在郑州举办培训班。经过他的多次协调和努力,公司46名人员参与了在郑州举办的培训班,既为公司节约了十几万元的成本,又使参加培训的人员得到了学习的机会。

          张忠良创新用人机制,努力为各类人才提供展示舞台和发展空间,实现人力资源效率最大化,营造公开、平等、竞争、择优的用人环境。同时,他根据行业特点和天一公司的发展形势,制定了民主管理制度,加大了考核和奖惩力度,让员工实现了从“要我干”到“我要干”的转变。

    有一种奉献叫无私,有一种追求叫任劳任怨。张忠良用自己的行动诠释了作为企业掌舵人所应具备的高尚品德与情操。未来,他将继续用自己的勇气与才智兑现承诺,引领着天一公司这艘巨轮乘风破浪,在实现企业又好又快发展的航道上扬帆远航!

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